为促进企业发展，提升企业形象，全力营造企业发展的良好舆论氛围，日前，根据南昌市政公用集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓的指示，落实江西长运总经理胡维泉关于2020年重点工作部署的要求，公司宣传部起草了《江西长运宣传管理细则》（以下简称《细则》），公司党委于近日下发了红头文件。
《细则》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以正面宣传为主、坚持正确的舆论导向，贴近实际，贴近员工、贴近生活。
《细则》分别从宣传内容和重点、通讯员队伍建设、信息报送机制、考核奖励等方面作出了明确规定和具体要求，同时要求各单位要有计划、有重点、有节奏、有艺术、有组织地开展公司的宣传工作，对进一步提高宣传工作的水平和效果，具有较强的指导性和可操作性。尤其是《细则》进一步健全完善考核通报和激励机制，引导鼓励公司广大干部员工结合工作实践，勤调研，勤思考，勤动笔，创新方式，不拘一格，发出长运好声音。
《细则》还对新闻发言人制度、发布新闻的主要方式作出具体规定，并要求各单位充分利用公司的五大媒体平台（江西长运微信公众号、微博、抖音、外网、内网）以及《江西长运通讯》传播信息，同时要善于利用其他新闻媒体及其他主流媒体做好新闻宣传工作。要树立新闻宣传意识，重视宣传报道，不断提高宣传工作水平。
胡维泉指出：良好的宣传工作，不是一蹴而就的，就如杜甫诗句，“随风潜入夜，润物细无声”，各单位要紧紧围绕公司中心工作开展新闻宣传。宣传工作的成效也并不是立竿见影，而是要经过日积月累、长期以往的过程，才能提升企业凝聚力，促进企业形象的建立和提升，才会更好赢得当地各级政府和社会各界的支持，从而服务于企业发展。
另外《细则》明确规定，宣传工作从今年开始将纳入子公司年度考核体系，相信随着《细则》的实施，必将对加强和规范公司的新闻宣传工作起到重要的促进作用，进而为全面推动公司各项工作再上新台阶发挥积极作用。